
กลยุทธ์ระบบบริหารความเสี่ยงคลินิก
หมอเจ้าของ ทีมผู้บริหาร สินสมรส ทรัพย์สินส่วนตัว



หมวดที่ 1 : ระบบคุ้มครองวิชาชีพหมอและการบริหารลูกค้าร้องเรียนหน้างาน
-
หยุดปัญหาไม่ให้ลุกลาม สร้างเกราะป้องกันทางกฎหมายที่รัดกุมกว่า ก่อนเป็นดราม่าบนสื่อออนไลน์
-
ออกแบบ สคริปต์ตอบลูกค้าร้องเรียน เพื่อปิดจบปัญหาความไม่พอใจใน 3 วัน พร้อมจัดทำ Expectation Checklist และบันทึก Consult แพทย์แยกจากฝ่ายขาย เพื่อเป็นเกราะป้องกันความรับผิดทางกฎหมายบริหารควาามเสี่ยงจากความผิดขายหนี้ภาษีมาก่อน

หมวดที่ 2 : ระบบบริหารจัดการสื่อโฆษณาและการตลาด
-
ป้องกันการทำผิดกฎหมายโดยไม่รู้ว่า ยังไม่รู้อะไรอีก
-
ตรวจสอบคำต้องห้ามในโฆษณา และวางแผนการขออนุญาต (ฆส.) พร้อมจัดทำสัญญาจ้างรีวิวที่รัดกุม ไม่ให้สัญญาจ้างกลายเป็น
"หลักฐานความผิด" ย้อนกลับมาทำร้ายคลินิก

หมวดที่ 3 : ระบบป้องกันภัยคุกคามและการล่อซื้อ
-
รับมือมิจฉาชีพและผู้ที่จ้องทำลายชื่อเสียงจากทะแนะอยากได้งานฟ้อง รีดไถขู่ เแฉออกสื่อ
-
ออกแบบมาตรการรับมือถูกแอบอัดเสียง และแบบสอบถาม "วางกับดัก" เพื่อคัดกรองลูกค้าที่มีเจตนาขี้โกงหรือล่อซื้อก่อนเริ่มให้บริการ

หมวดที่ 4 : ระบบบริหารความมั่นคงทางการเงินและบุคลากร
-
บริหารความเสี่ยงทรัพย์สินส่วนตัวจากที่ไม่เคยดูงบการเงินมาก่อน
พร้อมแผนสร้างพนักงานพันธุ์ใหม่
-
วางแผนแยกทรัพย์สินครอบครัวออกจากธุรกิจเพื่อรับมือคดีความที่กระทบใบประกอบวิชาชีพ พร้อมเปลี่ยนพนักงานจาก "ภาระ"
ให้เป็น "ทีมคุณภาพผู้ช่วยบริหารความเสี่ยง"

หมวดที่ 5 : ระบบแผนรับมือคดีความ และการชี้แจงจากหน่วยงานรัฐ
-
รับมือมิจฉาชีพและผู้ที่จ้องทำลายชื่อเสียง
-
ออกแบบมาตรการรับมือการถูกแอบอัดเสียง และแบบสอบถาม วางกับดัก เพื่อคัดกรองลูกค้าที่มีเจตนาขี้โกง หรือล่อซื้อก่อนเริ่มให้บริการ

หมวดที่ 6 : ระบบควบคุมคุณภาพ
และการทดสอบต่อเนื่อง
-
มั่นใจว่าระบบใช้งานได้จริงเมื่อเกิดเหตุคับขัน
-
จำลองสถานการณ์ปัญหาและทดสอบการรับมือของทีมงานเป็นประจำ
ทุกไตรมาสเพื่ออุดช่องโหว่ล่วงหน้า